Die breite Erfahrung aus vielen Branchen, ist Ihr Vorteil
Unser Team verfügt über Skills, welche in einer Projektleitung in der technischen, sowie auch in der Bauneben-Branche, oder in der Verwaltung (Unterstützende Prozesse, QM-Systeme, EDV, Finanzen u.a.) auch für Sie einen Mehrwert generieren kann.
Vielleicht benötigen Sie einfach eine «temporäre» Arbeitskraft auf Führungsebene, als Beschaffungs-Spezialist oder einen Fertigungsexperten? Oder ist der Chef krank?
Dann hilft unsere Task-Force, mit unserer Erfahrung stehen wir auch mit gutem Gewissen als Interims-Manager auf C-Level zur Verfügung, weil wir dies seit Jahren aus der Praxis kennen.
Mit unseren Partnern stehen wir Ihnen auch gerne für eine Aussensicht für die Finanz und Treuhandthemen zur Seite.
Gerne helfen wir Ihnen bei Ihren Herausforderungen und unterstützen Sie mit allen unseren Kräften und Kompetenzen.
Auszug unserer Branchen-Referenzen:
- Allg. Maschinenbau mit allen Bearbeitungsprozessen
- Nutz-Fahrzeugbau, Schienenfahrzeugbau, Seilbahnbau, Freizeitanlagenbau,
- Lebensmittel-Anlagenbau,
- Allg. Apparatebau mit Blechbearbeitung,
- Kunststoff-Apparatebau,
- Dental-Produktherstellung,
- Elektro-Schaltanlagenbau,
- Industrielle Lohnfertigungen
- Pharma-Chemie Apparatebau
- Kunststoff-Anlagenbau
- u.v.a.
Auszug unserer Mandate:
- Interim COO und CEO KMUs,
- Div. Projektleitungen Filteranlagen (Lebensmittel-Chemie-Pharma)
- Q-Projektleiter FAI-FSII (Schienenfahrzeugbau)
- Leiter Engineering (Anlagenbau, Apparatebau)
- Business-Integration, Turnaround Management, Unterstützung bei Sanierung KMU (Anlagen und Apparatebau)
- Produktionssteigerung, Fertigungsprozess-Optimierung, Massenfertigung, (mechanische Fertigung)
- Erarbeiten und Einführung QMS 9001, GAB-Analyse, Auditvorbereitung, (MS Elektr. Anlagenbau)
- Projektleitung ERP-Evaluation und Einführung (SAP, MS, u.a.), (Maschinenbau, Lohnfertigung)
- Betriebsorganisation, BPM/R – erarbeiten neuer Prozesse/Landschaft,
- SCM-Optimierung Beschaffung($),
- Verkaufsförderung, Aufbau, Serviceorganisation,
- Neue Positionierung der Unternehmung (Dienstleistung)
- Finanzwesen-Controlling, (Apparatebau)
- KMU Wandlung von Kosten- in die Ertragsverantwortung / von der Kostenstelle zum Profitcenter (Seilbahnbau)
- ……..
Was ist Ihre Branche und was ist Ihre Herausforderung von Morgen? Wir freuen uns in jedem Fall auf Ihre Kontaktaufnahme für ein erstes unverbindliches Gespräch.